在印度首都新德里，有数以百计的银行分行，它们隐身小巷，许多以破烂的招牌、高存款利息、低贷款利率引起别人的注意。

分析师指，印度一心想成为全球经济中心，但缺乏效率、大致由国家掌控的金融体系严重阻碍达成目标。印度2/3银行业务由不及5%的分行经手，而该国不断扩大的企业部门则是舍国内金融体系，赴国外去寻求财务咨询与贷款。

麦肯锡的顾问估计，如印度的金融体系变得更有生产力，该国年度GDP可增加480亿美元，让印度的GDP增长率与中国匹敌。但强有力的银行工会、政治让那成为不可能，这一议题在数周内将进入关键时刻---9个银行工会组成的团体呼吁，4月底进行一场全国罢工，以发出一连串不平之鸣，包括对整合压力的不满。

印度的金融体系历史悠久(一些银行拥有数百年的历史)，区域性银行通过合并并随着顾客移民海外而壮大。印度的主要银行在1969年国家化，背景是为提供乡下地方(尤其是对较低阶层人民)贷款和工作保障。

但是，银行作为社会改革工具，与印度持续加快的经济增长相冲突。政治领导人和经济学家估计，印度70%的国民仍不被纳入金融体系之中，同时，银行的官僚作风和缺乏效率正与印度经济中增长较快速部门所带来效益相抵触。

不久前，印度总理曼莫汉-辛赫在新德里的一场会议上指，要深化、广化我们的银行及金融体系改革，好让存款和资源的基本潜能被有效动员和利用。

但改变是困难且缓慢的。印度的中产阶级庞大且迅速增长、印度业界并怀抱成为跨国企业的雄心壮志，但印度的银行依旧微小，且仍将眼光放在国内市场。

只有一家银行是例外---印度国家银行。以资产规模计，它名列全球前250大金融公司。美国银行家的资料显示，印度国家银行为全球第83大金融公司。反观中国有4家银行跻身全球前35大。

政府有意减低对国营银行的持股，从51%降至33%，并允许银行相互合并，但这样的企图已经遭到为数75万的国营银行员工顽强抵抗，这些人组成坚强的工会。

在印度快速扩张的企业部门鸿图大展之际，银行逐渐落后。近几个月期间印度企业所进行的数十亿美元跨国并购案，没有一件是靠国营银行完成的，印度企业转而求助于华尔街企业和跨国商业银行。外国民营银行也正尝试打进印度市场，盼吸引到印度高薪人士。印度甫于今年成为亚洲亿万富翁最大来源地，挤下日本成为亚洲第一。

最悲观的评论家表示，到最后，印度的国营银行和国内银行恐怕无力竞争，终使印度成为双层金融体系：最大型企业和最有钱的人把钱存到国外去。

巩固印度金融体系的建议包括，解除放款限制好让资产从小型企业流向利润较佳的企业部门、放宽外国人对印度银行持股的规定、降低国家对金融体系的持股比例。

麦肯锡指，大致由国家掌控的印度金融体系将该国70%净存款挹注于政府和国营企业，并资助印度庞大的财政赤字(占GDP的9%)，而要减低政府对这些资金的依赖需要极大转变，这会扭转印度对其金融体系的认知，使之从社会弊病的一项解答变成一个独立的资本主义式产业。麦肯锡全球研究所主任法蕊尔(DianaFarrell)表示，若有一个印度承担得起做出那些改变之一部分的时刻，那就是现在。

惠誉的孟买总经理谭东(AmitTandon)表示，政府坚持对印度最大的银行们保有控制股权是当前阻碍增长的原因。谭东曾任印度最大民营银行之一的ICIC银行之投资银行业务负责人，民营银行在印度金融体系中的份量不到25%，其绩效则持续超越国营银行。

金融业主管点出最近的改革，比如外国公司获准成立之分行数量增加。不过，成功请求政府松绑对国营银行之控制的希望渺茫。印度财政部金融营运司长斐马(AmitabhVerma)表示，印度大部分人口仍依赖金融体系以取得些微生活所需，大公司不是最需要被关照的，拥有国际评等的企业有别的选项，但这些人没有。